銅陵有色建立多層級研發(fā)標準化管理體系
為助力銅陵有色構建工廠級研發(fā)核算體系，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、推動高質量發(fā)展，現圍繞組織規(guī)范化、流程標準化、成果應用化、管理數智化，建立研發(fā)創(chuàng)新體系標準化建設各階段模型，實現研發(fā)費用月度核算入賬，以及人、機、料、研發(fā)動態(tài)的全程定位管理與呈現，并開發(fā)了研發(fā)創(chuàng)新體系標準化數字管理平臺。
華茂股份建立研發(fā)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
以“集團總部集中管控 - 股份公司統(tǒng)籌協(xié)調 - 分公司協(xié)同聯動 - 子公司自主研發(fā)”為創(chuàng)新目標，開發(fā)覆蓋研發(fā)全流程的數字管理平臺，實現跨分公司研發(fā)人員動態(tài)調配、設備資源全域共享，打破部門壁壘與地域限制，提升項目研發(fā)效率及設備利用率。
為助力銅陵有色構建工廠級研發(fā)核算體系，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、推動高質量發(fā)展，現圍繞組織規(guī)范化、流程標準化、成果應用化、管理數智化，建立研發(fā)創(chuàng)新體系標準化建設各階段模型，實現研發(fā)費用月度核算入賬，以及人、機、料、研發(fā)動態(tài)的全程定位管理與呈現，并開發(fā)了研發(fā)創(chuàng)新體系標準化數字管理平臺。
華茂股份建立研發(fā)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
以“集團總部集中管控 - 股份公司統(tǒng)籌協(xié)調 - 分公司協(xié)同聯動 - 子公司自主研發(fā)”為創(chuàng)新目標，開發(fā)覆蓋研發(fā)全流程的數字管理平臺，實現跨分公司研發(fā)人員動態(tài)調配、設備資源全域共享，打破部門壁壘與地域限制，提升項目研發(fā)效率及設備利用率。
